Leadership courageux

"Compassion, dignité et équité sont les valeurs innées qui sont présentes et activées dans la transformation radicale du leadership."

- Monica Sharma

Accompagnement individuel

J’accompagne des leaders de tous niveaux et les aide à faire croître leur connaissance de soi et à découvrir de nouvelles perspectives pour qu’ils puissent mener des changements audacieux avec confiance. Je propose pour ce faire des séances de coaching individuel et de groupe.

Prendre RDV

Approche

J’utilise le modèle Co-Active Coaching et le cadre des Inner Development Goals (Objectifs de Développement Intérieur) pour vous accompagner dans la poursuite et l’atteinte de vos objectifs.

Cela peut inclure :

Comprendre vos angles morts et briser les schémas inutiles afin d'augmenter votre efficacité, votre capacité d’agir avec confiance et votre impact.
Approfondir votre conscience de soi, étendre votre présence, valoriser votre intelligence émotionnelle pour agir avec perspicacité et influence.
Renforcer votre capacité à engager, à soutenir et à motiver votre équipe afin d'être plus en phase avec cette dernière. Vous pourrez ainsi avancer dans la réalisation de vos objectifs et vous mobiliser pour le changement.
Comprendre vos motivations profondes et les valeurs qui guident vos contributions et votre impact positif, afin que vous soyez épanoui et inspiré par votre travail.

“Le succès d'une intervention dépend de l'état intérieur de l'intervenant.”

- Bill O'Brien,

ancien PDG d’Hanover Insurance.

Programmes de leadership transformationnel

Programme de leadership sur mesure

Je peux concevoir et mettre en œuvre un programme de leadership personnalisé pour votre organisation afin d’aider vos équipes à s’adapter aux défis complexes. Ce programme peut aider à la réalisation de votre stratégie organisationnelle et contribuer à la transformation de votre organisation. Le résultat au niveau de l’équipe peut être une nouvelle capacité de travailler entre équipes, une efficacité accrue et la capacité d’innover et de mettre en œuvre de nouvelles solutions.

Français et anglais

Le programme Leadership transformationnel est disponible en français, co-organisé avec Dialogue en Intelligence Collective (vidéo ci-dessus) et en anglais (un exemple vidéo et sommaire pdf à droit), qui peut être adaptée à vos besoins.

Collaboration & Innovation Programme Overview.pdf

Capacités intérieures et extérieures

J'aide les participants à développer leurs compétences intérieures telles que la conscience de soi, les relations professionnelles et la pensée systémique. Je cherche également à mettre en avant les compétences extérieures des participants telles que la collaboration, le changement organisationnel, et l’Action Learning pour construire une organisation innovante et performante.

Durant les 10 dernières années, j’ai travaillé au sein de différentes agences des Nations Unies afin de contribuer à cette évolution globale. J’ai ainsi travaillé avec des entreprises du Global Compact des Nations Unies et des acteurs du changement social et environnemental.

Approche

J'utilise le processus de la Théorie U, ainsi que le cadre des Inner Development Goals (objectifs de développement intérieur) parce qu'ils créent les conditions d'une transformation profonde pour les dirigeants individuels et d'un changement d’état d’esprit au sein de l'organisation, qu’ils ont un impact positif au sein de celle-ci et l’aident à atteindre et à développer des résultats.

Cette approche peut :

Améliorer le leadership de chaque membre de l’équipe et sa capacité à s’engager au sein de l’équipe.
Accroître la collaboration, l'engagement et l'innovation au sein de l'organisation.
Renforcer les capacités intérieures des participants en matière de conscience de soi, de quête de sens et de confiance en l’action (Action Confidence).
Développer les capacités extérieures des participants, à savoir les compétences relationnelles, la collaboration et la mise en œuvre d’un leadership systémique.
Travailler aux priorités transversales de l’organisation grâce à des méthodes de travail innovantes, collaboratives et adaptatives (Adaptive Leadership).
Soutenir la mise en œuvre et l'évolution de la stratégie de l'organisation.
Renforcer les compétences de chacun pour aborder des problèmes complexes avec diverses parties prenantes, grâce à une approche systémique.
Élargir la capacité à transformer l'organisation ou le système, à effectuer un changement d’état d’esprit ou de paradigme.

Les objectifs et les résultats adaptés au programme peuvent être décrits dans un diagramme de théorie du changement, comme le montre l'exemple ci-dessous.

Mon expérience dans le leadership courageux

La force et la résilience de l’esprit humain

Le programme “Leadership for Results” que j’ai aidé à mettre en œvre au Ghana est probablement l’un de mes favoris. J’y ai travaillé avec 75 leaders venant de tous les secteurs confondus (business, membres de l’administration, chefs de programme des Nations Unies…) afin de construire une réponse complète aux enjeux environnementaux. Ces leaders faisaient face à des problématiques économiques, sociales et environnementales dues au changement climatique qu’ils n’auraient pas pu résoudre sans échanger avec les autres membres du programme.

Nous les avons aidés à construire une collaboration efficace afin de trouver des solutions innovantes à leurs problématiques propres. Ce fut une expérience très intéressante pour moi car nous les avons aidés sur plusieurs points clés :

À écouter avec compassion, dignité et impartialité.
À améliorer leur écoute intérieure, leur confiance en soi, leur bon sens et leur intuition.
À voir plus grand, à penser de manière stratégique et à conduire le changement.
À avancer pas à pas dans une action courageuse et concrète pour créer de la prospérité, établir de nouvelles façons de faire et parvenir à des résultats.

Notre programme traitait les problèmes sous-jacents concernant l’égalité, la responsabilisation des individus et les dynamiques de pouvoir qui avaient créé un angle mort et une impréparation face à des changements climatiques dramatiques. Alors qu'il n’engageait qu’un nombre réduit de leaders à ses débuts, notre combat s'est élargi à travers de nombreux programmes qui nous ont amené à proposer des solutions nationales pour lutter contre le réchauffement climatique.

Ce que je retiens de mon engagement dans l’élaboration de nos « leadership programs » et de mon expérience de coach dans le contexte du monde actuel est que l'esprit humain détient une force et une ténacité qui peuvent véritablement faire avancer les choses dans le bon sens.

J’ai beaucoup appris sur le pouvoir d’intention, sur l'intégrité ainsi que sur la valeur de la communication. J'ai observé comment un petit groupe de personnes peut, en ayant l’audace de vouloir changer les choses dans la bonne direction, transformer le monde qui l'entoure en apportant de nouvelles idées, en forgeant des liens forts et en faisant ressortir les meilleures qualités chez les autres.

Une fois que notre équipe a eu fini son travail, une autre équipe locale a pris le relais afin de travailler à long terme et de perpétuer les objectifs que nous nous étions fixés.

Sommaire des programmes de leadership

Formation au leadership et l’innovation avec 75 partenaires de l’ONU dans plusieurs secteurs pour explorer l’adaptation climatique – Ghana
Aide à la conception de « leadership programs » pour cadres dans le secteur du développement durable– Écosse
Direction d’un groupe de personnels des Nations Unies et de consultants pour concevoir et dispenser 7 programmes de leadership transformationnel interagences d’une durée de quatre mois, à New-York, Genève, Addis-Abeba et en ligne en français et en anglais : 140 participants de 26 entités de l’ONU et de 24 pays ont développé 28 initiatives d’innovation allant de l’e-diplomatie à l’engagement des femmes.
Co-facilitation d’un programme de leadership transformationnel d’une durée d'une semaine pour l’ONU Femmes et le bureau du Président : y ont participé 50 femmes dirigeantes du Gouvernement afghan, y compris des ministres, des élues et des cadres supérieures.
Conception et facilitation de programmes de leadership en espagnol et en anglais pendant deux anne'es destinés à aider les entreprises à atteindre leurs objectifs commerciaux en développant l’engagement, la proactivité et l’harmonisation du personnel. Les clients de ce programme sont les entreprises membres du Global Compact des Nations Unies au Canada, au Mexique et en Amérique du Sud.
Conception de “leadership programs” digitaux et intensifs pour les pays en développement et le secteur du business. Aide à la conception sur mesure de programmes fondés sur le besoin des participants afin d’aider au mieux une large audience à transformer leur style de leadership, à travailler en équipe le plus efficacement possible et à mener le changement d'une autre manière.